烟草在线—吸烟有害健康！

、市场接受程度、当前库存量及该卷烟货源满意度等方面的情况。　　从考评与调研走访的情况来看，零售客户卷烟库存比较充足，各价位段卷烟基本上都能满足市场需求，

决策提供第一手资料。　　密切关注货源信息，及时指导客户订足卷烟。客户经理加强订单跟踪，密切关注每天的卷烟货源变化信息，及时告知客户货源供应情况，

详细了解春节前后卷烟消费变化、不同价位卷烟市场接受程度、当前库存量、卷烟货源满意度等方面情况。现场解答零客户的疑问，指导客户节后经营和如何尽快消化库存，并广泛征求客户的意见

。市场部对各规格卷烟的货源需求满足度进行分析，查找货源满足度低的原因，及时上报，争取在不影响结构提升的前提下调整投放策略，把有效货源全部投放到客户

客户各个卷烟牌号的现有库存，扒排出区域现有库存总量，并调出前两年同期库存数据，对比分析卷烟现有库存和实际需求数量。　　关注客户订货。对春节前卷烟货源供应

卷烟货源购进与分配制定的要求，严格执行限购限销规定，严禁搭配或变相搭配销售。及时制定对不规范经营问题处理的管理办法，加强对卷烟非法流通的治理和不规范经营问题

。客户经理及时告知零售客户关于卷烟货源、新品上市、营销策略、品牌培育等方面的信息，使客户对卷烟经营做到心中有数。　　二是加强经营指导。客户经理在拜访过程中，实地指导客户进行

客户经理通过实地拜访和电话等各种形式告知客户卷烟订货调整周期、时间安排、订货频次、货源信息等，让客户科学合理做好春节期间卷烟货源储备工作，满足各消费阶层的消费需求，

上级卷烟货源投放策略，及时开展零售客户经营指导工作，有效消化年末经营库存，稳定市场价格，回笼客户经营资金，为明年实现良好开局做好

深入结对帮扶点进行调研，树立良好的社会形象。　　二是突出窗口服务，营销部门积极推广“一户一策”智能化卷烟货源分配方案，解决了客户在卷烟订购过程中遇到的“订

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