烟草在线—吸烟有害健康！

和品牌价值提升的引领作用，并拉动起“云烟”品牌整个价值链不断上移和不断升级。　　综上所述，在零售价10元/包价位段的市场竞争中，凭借着单规格销量规模高达200

价值链拉动的引领作用。承载着厚重的历史沉淀，以文化底蕴为灵魂，精雕细琢的“云烟（大重九）”缔造的奢华传奇，只不过是刚刚开始

了一条价值链条。这条价值链具有服务品牌价值“输入端”，也有服务品牌价值“输出端”，其中对应每个管理层级，都有一个节点。　　在当前以省级局（公司

，强化卷烟终端建设是巩固烟草专卖制度的必然要求。卷烟零售终端是烟草价值链上的重要成员之一，各行各业服务质量及经营返利的提升，会使零售客户对烟草行业的期望值也随之

）”的成功带动的是“苏烟”的崛起，在“中华”卧榻之侧硬是撕开了一道缺口，“苏烟”成为“中华”不得不正视的竞争品牌。目前，“苏烟”品牌价值链以“苏烟

%，紧俏货源整体满足率不是很高。　　（三）客户经营能力不足。客户终端作为销售最终环节，是产品与消费者直接接触的界面，对整个卷烟价值链

，也是烟草行业价值链上不可或缺的最终环节。如何推进终端建设，发挥终端展示形象是现在烟草发展的一个重要环节，零售终端在卷烟销售上水平中起着不容小视的作用。笔者想以一个

;”，再到零售价接近100元/包的“芙蓉王（钻石）等，“芙蓉王”所构建的品牌价值链已经在零售价23元/包-100元/包价区中的各个不同细分价位段实现重要

制度，努力做到‘两个切实维护’的高度重视零售终端工作。”卷烟必须通过零售户终端才能实现其价值，这是烟草经济价值链上不可或缺的最终环节，加强零售终端管理是践行

服务感知、产品体验的主要场所，是展示形象的窗口、培育品牌的平台、宣传促销的阵地、信息采集的源头、消费跟踪的纽带，是进一步突出零售终端在卷烟供应链、价值链、服务链主体地位的价值

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