烟草在线—吸烟有害健康！

落实责任，分管专卖的副局长、专卖办主任要对报销业务的真实性进行严格把关，财务股长要严格按照财经法规要求对报销业务进行审核，并进行正确的财务处理，

模块化”的管理要求，对14家直属单位预立项的123个项目进行了审核，并就当前项目中存在的问题，提出“严、精、细、实”的完善要求。　　一是要严。要严格把关项目

投入资金管理。严格烟叶生产投入管理，严禁超标准、超范围投入。提升管理人员责任心，对项目投资做到严格把关；对严重超概、产能过剩、闲置浪费等问题一查到底

;层层压实责任，对初分烟叶进行严格把关，真正做到“青杂不踢不出户，预约不到不出村，分级不纯不进站”，切实将纯度提起来。　　五是加大

高度重视，严格把关。要严格按推荐的标准、条件和程序，逐级选拔推荐、好中选优，确保被推荐对象的代表性、时代性、先进性，把评选活动转化为弘扬主旋律、传播正能量的生动实践

，采购部门要早谋划、早启动，打出时间富裕量，工作做在平时，各审核部门要建立相关产品数据库，掌握各种资料信息，严格把关

下发《关于做好烟用物资供应的通知》，肥料供应严格按照套肥进行供应，确因土地贫瘠的单户控制在合同面积的10%内进行供应。二是严控烟苗发放关。育苗队长和技术员在育苗点严格把关

的氛围。　　四是严格把关，规范合同签订。在合同预签过程中，要求工作站的干部职工严格核实身份证或户口簿等基础信息，面对面与烟农本人签订种植合同，杜绝

贯标、对标工作。加强过程化考核，狠抓费用管理，着力控制成本费用，在大项开支、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关

，对育苗过程进行严格把关。育苗过程中，涪陵分公司要求各育苗点通过全部使用手动精细播种器，保证单粒播种率在95%以上，做到一穴一种，体现精益化

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