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  • 推进卷烟零售客户自律互助小组建设的若干问题思考

    ,如果依靠工作协同,不仅增加人力投入,同时将大大降低自律互助小组的运行效率。   二、市场化取向改革背景下卷烟零售客户自律互助小组运行面临问题的解决措施
  • 安徽烟草基于互联网思维的市场信息采集研究

    已经建立了较为先进和完备的信息化体系,建设了涉及电子商务、ERP、OA、MIS等信息处理系统,涵盖营销、专卖、财务、人力资源以及日常办公处理等主要业务部门,
  • 无人超市会不会颠覆传统零售店?

    认为无人超市这条狼并不可怕!   零售户薛友兰    顾客只需要使用手机淘宝或者支付宝扫码,直接进店拿东西走人,不仅超市节省了人力资源,顾客
  • 培育工匠精神 铸就卷烟精品

    思想引领   将培育工匠精神作为一项系统工程,纳入公司各级党组织、政工、工会、人力部门的工作范畴.以企业内网(重庆中烟内网、卷烟厂内网)、企业宣传壁报
  • 构建“全域牵引”型精益管理模式 向管理要效益

    ,大理卷烟厂以“732”核心工作为牵引,构建了12个精益管理模块:精益质量管理、精益成本管理、精益安全管理、精益装备管理、精益能源管理、精益人力资源管理、精益生产管理
  • 店铺促销,这些细节你不能忽视

    安全事故。因为促销活动造成抢购、踩伤等事故发生得特别多,所以商家在搞促销活动的时候一定要考虑周全,在场地、人力、物力方面做好充分的准备,保证自己可以对一系列意想不到
  • 科技创新打造研发“生态圈”

    智力和人力支撑。   团结就是力量。与国内众多科研单位的全面合作,拉高了河南中烟科技创新的基准坐标。   例如,依托烟草加工形态研究重点实验室的技术力量,河南中烟
  • 扶贫有感

    ;似乎人人心里都没底。靠他们自身脱贫,目前来看应该是没有希望的。单单依靠单位,这么多的需要人力、物力和财力的事情,估计单位也大包大揽不下来。靠个人,
  • 论当前形势下特殊业态客户的服务管理

    ,商业企业就要安排更多的客户经理、送货车辆及其人员,人力和车辆运行成本均过大,收效相对于普通客户来说,投入与产出很可能不成正比,甚至
  • 县级局强化机关作风方法探析

    ,造成县级局的基本“服务观念、服务思路、服务技能、服务水平”严重滞后。   四是铺张浪费有待消除。对标争先、QC改善、课题创新等形式多于内容,人力、物力、财力投入不计成本