烟草在线—吸烟有害健康！

公开民主管理长效机制　　“三项工作”是企业加强内部管理监督的核心任务。因此，井冈山卷烟厂把加强“三项工作”监管摆在事关全局的突出位置，抓住薄弱环节，实施有效

。　　一般来说，上级各项方针政策的出台，都是站在对全行业整体规划及对市场经济规律把握的战略高度，具有全局性的指导意义。《十二五教育规划》、《专卖队伍三年教育规划》等一系列

。卷烟不是市场间相互流通的商品，除了指定的供货商而外，零售客户没有第二个进货渠道。如果零售客户之间相互提供货源，势必会打乱烟草公司全局一盘棋的供货措施

的工作时间不作管理，他影响的是整个分公司的工作进度，影响的是整个全局营销工作的完成，所以他不仅仅是某个人对于时间和工作安排的不妥当，我们要严肃的对待

优质烟叶生产基础。　　烟田基础设施建设关系到优质烟叶生产，需要从全局出发，把烟田基础设施建设好，改善烟叶生产条件，服务于广大烟农。经过多年建设

打掉一个，震慑全局的效果，从根本上彻底扭转这一被动局面。　　从工作角度出发，如何解决问题：　　一、从法律角度来讲，必须确定

，千方百计着力解决好职工群众和客户最关心的热点难点问题，解决好制约企业改革发展的亟待解决的突出问题，举全局之力，集全员之智，团结和带领

，携手共筑规范经营的防线；在全局层面来说，要充分发动社会舆论监督和广大零售客户力量，共同参与到规范经营工作的情报线索收集和社会监督工作中来

内外监管。　　1、内部专卖管理监督。一是落实人员。全局共配置内管专职人员2人，全面负责部门内管工作联络及内管资料的收集和报备工作。二是认真执行内管制度和流程规范，确保监管

机制，这种“自己卖烟自己管”的监管模式比较容易产生玩忽职守、滥用职权的管理风险，这个时候就要求我们站在一个全局的角度，正确的看待烟草专卖的权利和责任。要了

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