烟草在线—吸烟有害健康！

主要领导对报告的完整性和规范性进行重点审核并阅签。

采购管理现状并对采购管理流程进行评估，对采购项目实施情况进行规范性审查，提出可行建议和改善措施，提高集团采购效益，提升规范管理水平

卷烟销售的增长点。四是夯实各项基础性工作，突出客户服务的规范性、有效性；加强终端建设，维护诚信经营，提升客户满意度。　　

，反馈审计结果，确保干部廉洁自律。　　以同级审计为抓手，促进企业管理严格规范。重点做好对存量资产、合同规范性等方面的审计，加强对工程项目实施

以及检查方法。方案要求着重针对国家局、省局规范性文件、精神贯彻落实情况，经营单位货源组织供应情况，物流部门分拣打码配送情况以及县级营销部门规范经营情况四方面开展检查。检查

。　　二、强化合同审核。严格按照《烟草行业合同管理指引》的相关规定，将合同报送相关职能部门进行合法性审核。重点加强合同内容的合法性、合同条款的严密性、合同形式的规范性、合同交易的风险性等内容

。细化星级终端评价方式、评价标准和评价程序，对定量指标和定性指标统一范围和尺度，确保各单位星级评定操作的规范性和一致性。　　三是认真核实，准确评级。强化

。　　一是立足陈列针对性。按照因地制宜、因户而异的原则，对不同业态规模、不同商圈类型商户进行分类维护，采取专柜陈列、货架排列、普通柜台展示模式。　　二是立足陈列规范性。协助

，加强规范性文件管理。　　二是加强事中事后监管。坚持落实行政执法回访制度，制定专卖行政执法回访反馈流程，建立执法检查人员名录库，进一步规范行政

的意识，完善了财经管理制度，进一步提高财经管理的规范性、安全性和高效性。

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