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、预警监控等功能,对实时车速、驾驶状态、行驶路径等进行实时动态监控,抓实抓细送货服务流程管理。“每当我下车忘记关门、行车超速、长时间驾驶等,这个车载系统马上
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的“最后一公里”,诸城市局(分公司)树立标准化管理理念,严格按照烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程管理精益化思路,发动县局
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见效。“有解”创享平台启动仪式平台实行“清单式”管理,“创享”清单成立项目、“揭榜”清单公布成员、“有解”清单通报成果,实现重点工作项目全流程管理。今年共推进7个平台项目运行
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,并详细制定了维护保养频率、保养内容、流程等管理内容和操作规范。通过这些努力,设备的稳定性和可靠性得到了显著提高,同时也降低了设备的维修成本。此外,新余
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、流程管理精益化”的思路,发动县公司、烟站、烟农全员参与,梳理烟叶工作中的问题点、突破点,起草制定“中棵烟”作业标准和管理标准,固化形成长期任务分段抓、常规工作分类抓、具体任务标准抓、关键环节倒逼抓
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平台等,实现了线路基础数据全局优化、无纸化签收、订单配送提醒、客户在线评价、车辆监控等全流程管理。“送货劳动强度更均衡了,与客户沟通更顺畅了,送货效率更高
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烟站严格烟叶收购纪律,加强收购流程管理和服务指导,提高服务质量,全县2023年烟叶收购工作平稳有序推进。为确保2023年烟叶收购调拨任务顺利完成,
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,实现维修项目全过程管控、备件全流程管理、费用精准归集,提高设备成本精准管控水平。完善设备工艺性能点检标准和设备保养标准体系,提高设备性能,优化
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收购形势与政策、烤烟收购等级质量监管、烟叶收购流程管理规范、烟叶生产中后期管理等方面工作作了详细说明,并对烟叶分级标准进行再部署、再强调。会议指出,今年以来,
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全面掀起收购高潮,预计10月中旬左右完成烟叶收购,烟草部门将严格烟叶收购纪律,加强收购流程管理和服务指导,提高服务质量,确保全市烟叶