烟草在线—吸烟有害健康！

，为全省烟草公司系统实现发展新跨越提供有力支持。　　会上，与会代表认真听取了公司党委书记、总经理杨世田作的题为《重基础严管理全面提升企业标准化建设水平》的总经理工作报告和党委

和烟草部门紧紧围绕“夯基础、调结构、严管理、提质量、增效益”的工作思路，以现代烟草农业建设为统领，以优化烟叶结构为中心，以保护烟农利益为突出重点，以

各项工作不折不扣落实到位。　　要发挥好示范作用。各级主要领导一方面要对干部从严教育、从严管理、从严监督，切实履行好抓班子、带队伍的政治责任；另一方面要言行一致、以身作则

”卷烟上水平总体规划目标和任务为主题，以重基础、严管理、促规范为工作重点，努力争创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队

、国家局、省局、市局下发的安全生产有关文件为内容，以落实全国烟草行业“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”的安全工作总体要求为重点，以“预防为主、加强监管、落实

人事工作成绩，安排部署了下一阶段工作任务。下步将重基础，抓教育，深入推进思想政治建设；重作风，严管理，切实加强

;避免疏忽遗漏；二是要进一步完善制度，建立长效机制；三是公司领导班子要带头抓好制度执行，努力实现“严管理、促规范”的要求。

年专卖管理工作进行了安排部署，要求着力抓好四项重点工作：　　一是扎实开展内部专卖管理监督，努力构建内部监管体系。要认真落实“1+5”工作重点对“严管理

点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的“1+5”主要工作目标，严格按照行业政治工作会议要求，大力加强领导班子建设和基层建设，重点对照检查

”工作重点对“严管理”、“促规范”的要求，牢固树立“烟草行业内部是加强烟草专卖管理工作重点”的理念，继续按照“落实工作规范、优化制度流程、加强责任追究、提高监管水平

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