烟草在线湖南消息　　5月28日、29日，湖南省烟草专卖局（公司）在长沙组织召开全省系统企业管理创优工作会议。会议以“启动管理创优工作，狠抓管理集成提升，持续打造湖南烟草商业‘四有’现代流通企业，迎接2012年行业企业管理会议在湖南召开”为主题，贯彻落实2011年行业企业现场会精神，总结回顾近几年企业管理工作，安排部署全省系统企业管理工作。

　　会议指出，全省系统企业管理的总体思路是以坚持落实“科学发展观”为指导，以实现全省系统“十二五”卷烟上水平总体规划目标和任务为主题，以重基础、严管理、促规范为工作重点，努力争创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队”，进一步提升基础管理水平，实现规范、高效、低成本运行和优质服务，推动湖南烟草商业持续健康发展。要围绕企业管理创优和管理创一流工作开展，迎接行业企业管理现场会在湖南召开，全面启动“集成、落地、保障”三项管理工程：一是抓好“管理集成与提升”工程，优化流程，实现管理与信息化深度融合，打造一体化的综合管理体系和系统管理平台。二是抓好“落地工程”，围绕进一步提升管理执行力和执行效率，加快实施“四有”战略，抓好“建立统一的多渠道订货平台”、“推广多功能一卡通”、“扩展多用途数据中心”三项重点工作的落实。三是抓好“保障工程”，从一流的目标管理、一流的团队建设和对标管理抓起，为管理创一流提供全方位的支撑服务。

　　会议强调，全省系统要正确认识、全面理解、准确把握管理创优和争创一流工作与“十二五”卷烟上水平、基础管理上水平的关系，为实现全省“十二五”卷烟上水平总体规划的实现提供有效、有力的管理支撑。要继续坚持以贯标对标为抓手，持续深入抓好2012年质量管理体系建设和对标管理工作。要以2012年行业企业管理现场会在湖南召开为契机，抓住机遇加快推进全省基础管理全面上水平，不断提高管理效率、效益，促进全年生产经营目标任务的全面完成。

　　会上，部分市州局（公司）和省局机关处室就管理创优工作的思路、做法和阶段性经验作了交流发言，全国流程管理知名专家作了管理理论和管理方法的讲座培训，与会代表分组对大会主题报告及提交会议讨论的《管理创一流工作实施方案》等4个材料进行了讨论。

　　各直属单位分管领导、部门主要负责人及相关人员，省局（公司）机关相关处室负责人等近90人参加会议。