烟草在线—吸烟有害健康！

”相结合,切实发挥专卖管理职能作用，重点管控卷烟外流的行为发生。一是加强宣传教育，严格管控卷烟外流。利用四员走访、自律小组会议、小组微信群等时机和措施，加强对零售

的收购总目标上来，确保思想高度统一、行动高度一致。在此基础上，他们分批次组织评级、初检、过磅、成包“四员”业务培训，各站点全面铺开专业化分级队员培训

“军令如山”的紧迫感和执行力，把严格规范各项要求内化于心、外化于行，切实提升“四员联动”工作效率，在二级考核中严格落实“四员联动”失职渎职管理办法，

，通过市场状态、高价格、高库存、高盈利，实现销售目标，加强诚信小组建设，夯实网建基础。　　五是加强“四员”联动。严格按照新的“四员”联动运行

局（公司）确立了送货服务可视化项目，推动“四大可视”目标建设，即零售客户、“烟草四员”（送货员、客户经理、市管员、内管员）

的落地销售，保证了零售客户的最大利益。　　四是持续开展“四员联动”，以“执法服务”保障广大卷烟零售客户的合法利益。定期召开四员联动会议，加强营销、专卖、物流、内

传递通道，引导客户守法经营、规范经营，营造全社会参与“打非”的舆论氛围。　　四是查处聚力。建立健全与公安、工商等部门的联合协作机制，完善烟草“四员”联动机制

，解决卷烟规范经营阶段性问题等，共同推动专卖内管工作。　　三、加强“四员”联动，提升专卖内管工作。片区专卖管理员、客户经理、送货员、内管员“四员”联动，

；勤于零售户沟通，对其各类卷烟销售进度具体情况进行分析，帮助零售户做好节日期间的货源购进与储备。　　二是细化服务。要求一线“四员“以预防卷烟调包，假烟

带头，县级部门助乡工作队员、乡村干部、烟技员、烟农“四员”下田，大战烤烟移栽“红四月”。县委主要领导带头放弃星期天、节假日休息，深入各乡镇，对大田移栽工作

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