烟草在线—吸烟有害健康！

资金回拢率100%，保证卷烟零库存。　　措施四：做到送货车辆维修到位、保养到位，时刻保持车辆运行状态良好，杜绝发生车辆安全事故。　　措施五

，认真检查各烟叶站的履职情况，督促搞好原收原调，零库存管理等工作。　　会议强调，各烟叶站要认真抓好收购人员管理，把巡检分级工作做到

组织、周密安排，严格执行烟叶原收原调政策，切实做到零库存管理；四是增强服务意识，指导烟农做好后期大田管理、成熟采摘、科学烘烤、分级扎把，提高

》的要求，全面规范收购行为，不断提升烟叶收购管理水平。　　不动摇执行零库存管理。要求各收购点当天收购的烟叶40公斤以上必须成包，因进仓量大白天不能完成烟叶成包工

加快工商库存周转效率、降低占用成本。业务创新是关键路径。坚持“订单驱动、精准预测、即出即入、趋零库存”的指导思想，牢牢牵住物权转移这个“牛鼻子”，明确了“合同

；四是要强化对升溢烟进行严格管理，加强职工过磅落到实处，做到及时突击盘点并建立台账，尽量做到零库存，同时严格进行标签卡片管理，

集分析、决策、管理为一体的智慧管控全流程数据大脑。突出针对性，精准落实货源投放。全面推广零售数采2.0，以商业零库存、缩短工商库存周期为目标，创新按订单实时

，紧盯重点环节、重点区域。将重点品牌购进量较大、卷烟动销波动较大、进货后零库存的零售客户作为重点监管对象，紧盯其卷烟库存、订单信息动态变化，排查违法

。　　各烟叶站点根据实际情况在兑现系统内按兑现标准认真做好测算，严格物资价格政策，保证所有栽烟农户在烟苗移栽前能按时领到烟用物资，确保实现零库存管理。在供应

的消费者，力争实现年末零库存；三是坚持平稳销售，不涨价、不压价、不经营假私非烟，服务好消费者，维持好自己的老顾客；四是

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