烟草在线—吸烟有害健康！

中，每次阶段考核一直走在宁乡烟叶生产的最前列，特别是在今年的优化烟叶结构工作中，表现更是十分突出，成效非常明显，为今年烟叶生产的质量和效益

;做到技术指导到田，确保烟苗成活率。　　四是加强监督管理。对烟叶移栽工作进行阶段考核，加强烟叶移栽后的管理，组织人员逐村逐户对移栽质量和进度进行检查。同时

，明确了烟叶生产各阶段考核任务和目标，为下步工作的开展奠定了基础。目前，各合作社已完成用工合同签订工作，共聘用服务人员86名，签订用工

一热”，即工作上防过冷，面积上防过热，严格烟叶种植的准入，严格合同管理、严格阶段考核，严格奖惩责任，确保党政增税、烟农

区域的翻耕、起垄、施肥、移栽、大田管理工作、打顶抹荪、成熟采收落实到位。村委和乡镇工作人员也可根据管理卡分阶段考核包片党员。　

%以上，且受到通报表扬的，对该烟站追加目标管理分2--6分，并给予一次性奖励。二是设置收购进度、质量奖。分8、9、10月三个阶段考核，对每个阶段完成

各单位阶段考核，将6月份绩效工资挂钩，视完成情况予以兑现奖惩。

分公司出台了补贴政策，制定了考核奖惩办法，分公司育苗工作领导小组及领导小组办公室将以日常随机抽查和阶段重点检查的方式对育苗全程进行督察考核。阶段考核计入各烟叶站年终考核结果

，发挥区域优势。结合上阶段考核评分结果，进一步精选种植区域，根据土壤特性、生产水平、烟叶质量等因素，从2022年6个种植村委会精准定位落红甸、豆

;在培育中棵烟上做足功课，确保南涧山地红大烟叶提质增效，维护烟农利益。下好考核激励“棋”。把考核的动力输入全过程，严格落实烟叶生产各阶段考核，

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