2021年，云南省大理州南涧县烟草分公司提振思想、鼓舞干劲、因站施策、协调推动，下好“五步棋”落实烟叶生产工作。

下好提振思想“棋”。从自身的角度发现问题，从更高的层次审视问题，精准研判2021年烟叶生产形势，结合南涧特色山地红大烟叶品牌和区域优势，确立烟叶生产目标定位，落实执行力与执行效率，突出贡献率，切实为全县巩固脱贫成果与乡村振兴提供产业支持，确保烟叶生产高质量发展。

下好做实过程“棋”。把更严的标准与要求贯穿到烟叶生产经营的各个环节，总结经验，构建一套符合上级要求和结合地域特色的烟叶生产标准体系，实现有机衔接、环环相扣，确保生产标准化、过程精益化、结果规范化，共享产业成果。

下好技术应用“棋”。综合配套落实关键应用技术，以工业原料需求为导向，深化工商合作，抓实测土施肥、土壤保育、地膜覆盖、适时揭膜培土、绿色防控等关键节点，在培育中棵烟上做足功课，确保南涧山地红大烟叶提质增效，维护烟农利益。

下好考核激励“棋”。把考核的动力输入全过程，严格落实烟叶生产各阶段考核，按照考核分配绩效，充分发挥包括烟农在内的各层级能动性，确保严格考核奖惩不减弱，提升烟叶生产基础管理水平。

下好提升形象“棋”。注重内外形象一起抓，突出抓好南涧红大高端特色优质烟区建设，积极争取各方支持，促进以点带面向全面覆盖迈进，并一如既往地抓好从严治党，烟农增收、乡村振兴、安全维稳、劳动纪律等各项工作，彰显南涧烟草责任、诚信、担当的良好社会形象，切实为地方经济发展贡献力量。