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、分级考核”的模式，先后分期整合会同、靖州、通道三县和洪江区、洪江市、芷江、新晃四县的物流配送资源，集中设立物流配送中转站，有效打破按行政区划送货模式

　　烟草在线昌宁消息　　云南省昌宁县为顺利完成市政府下达的优化烟叶结构目标任务，在烤烟生产考核管理上创新，改变以往百分制考核模式为直接的扣发现金考核模式，使

备件建立计划管控、月度监控、季度考核模式，逐步减少长库龄备件数量。同时，济南卷烟厂实施备件“一出五归”流向管控模式，自备件领用出库后，对应废旧回收

用”。精准施策答好班组评价“必答题”激动力该厂卷包车间以“指标到人、量化评价、优绩优酬”为导向，创新建立“工作积分制”“班组积分制”双重量化考核模式，持续推动以六大功能驱动为基础

;提升业务能力，培养专业化稽查人才。四是以绩效考核提供活力保障。围绕“关键绩效指标和基础管理指标”建立专卖稽查领域考核标准，把握“考核模式稳定和绩效指标调整、本级考核与上级

、大田、烘烤、收购全链条数字化管理。按照“导向、激励、公平、提升”管理原则，推进“清单式”管理，明确具体责任人，确保固化形成的考核模式与激励机制有效运行

服务和政策宣传落实全程绩效考核模式，针对各烟叶生产环节技术服务落实情况，组织烟叶站交叉检查评比，以烟叶站为单位据实考核评分，对检查结果下发督促通报

、重实绩的鲜明用人导向，创新推广烟叶队伍“双挂双考”绩效考核模式，丰富教育培训方式，努力打造一支“讲政治、熟业务、重品行、敢担当、比贡献”的高素质专业化烟叶

；成立党员应急服务队，缓解烟农起垄、移栽、植保、采烤等环节的“用工难”问题。坚持“管理＋”模式，坚守发展底线。探索实施“双挂双考”绩效考核模式

式层层考核模式，开展烟叶大田中后期管理及采收烘烤专项考核，分步骤、分环节、分工序对工作落实情况进行逐层督促检查，发现问题，限时整改，

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