烟草在线—吸烟有害健康！

理、促规范、强素质，全体营销人员切实认真落实上级下达的各项经营指标，超计划完成了全年各项经营指标任务，并在以下几点工作表现突出：　　一是认真做好

数据；每月对调研数据进行汇总，并形成《市场调研采集数据汇总表》；对销售经营指标实施预警管理，对各层面销售经营指标监控到日，预警到周

前往武宁县分公司开展专题调研。调研组一行按照“四不两直”工作要求，与基层客户进行面对面深入交流，了解客户品牌培育、卷烟库存、终端建设和市场状态等经营指标运行情况。在座

的行业、公司数据信息，又围绕高质量发展指标、核心竞争力指标等关键经营指标提供行业各单位、公司历年指标数据；三是全要素呈现，围绕税利这一核心指标，从

，切实加强客户经营指导，提升客户盈利水平。客户经理通过查询新商通系统中的经营指标、销售走势、销售单据、支付方式等数据，利用饼状图、柱状图直观分析客户店内分

，有针对性的制定营销工作方案。二是加强经营指导。详细了解客户销售情况、库存、盈利水平等经营指标，帮助客户平衡进货量，合理安排库存。开展经营诊断，找出客户经营

开展扶绥丹八桂工作有了具体的思路，要着重抓好问题查摆、对标补短、聚焦经营指标，全面查找问题、加快补齐短板、逐项提升突破、科学验收评估，确保2022年扶绥丹八桂

的经营指标情况，并就红塔银行围绕服务烟草主业发展，致力于打造“产业银行+科技银行”的工作情况进行了说明。杨煜文介绍了红云红河集团的生产经营情况，并感谢

，严格抓好各项经营指标进度把控工作，确保均衡销售与市场状态相匹配；二是做好各市场类型及客户档位上柜宽度对标工作，加强地产重点品牌及高端高价位卷烟

的帮助客户提升经营指标，正确引导客户理性、科学储备货源，优化卷烟结构，科学合理补货。　　开展国庆专题卷烟陈列。指导客户合理化、最大化使用卷烟背柜

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