烟草在线—吸烟有害健康！

”，在“一个窗口”把事办成。　　二是拓展思路，实行“一审”勘验服务。依托“信用邵阳”平台，完成与公安、市监等部门的身份认证、电子证照、电子印章、数据资源共享系统

的一体化运用，要能支撑管理流程化，拓展数据的运用价值。在工作推进中，要做好技术和业务的对接、信息技术与下一步深化改革的对接，新老系统的对接。　　

，浙江省烟草专卖局召开专题研讨会，着重就全省系统推进“一窗受理、集成服务”“网上办理、移动应用”“系统对接、数据共享”等工作进行集中研讨。　　会上，各单位就当

计划信息版块针对云南中烟配货运行特点对配货流程、系统对接进行了梳理，以贯彻到平台的开发当中，保证了网上配货平台对云南中烟配货业务的适应性。同时，按照营销中心

企业与客户共同发展。　　三是构建“四网合一”现代营销模式。在先期实现“网上订货、网上营销、网上结算”的基础上，与连锁性超市进行信息系统对接，把客户网上配货的要求方向上引导

需求提报；技术中心要做好工艺术语规范、工艺技术指标库等研究制订；企划部、进出口部和营销中心要做好使用维护；各卷烟厂要做好MES系统数据信息管理、系统对接和优化

集成、相关系统对接改造、机房及线路和平台配套支撑环境等四个方面进行了全面考虑和设计，方案经过多次修改完善，最终形成了符合江苏烟草商业实际需要的平台建设技术方案。在组织行业

，降低资金风险，提高资金使用规范水平。　　强化资金预算管理。通过报销管理系统与资金监管系统对接，严格控制预算外支出，细化每项支出相对应的预算指标

;确保每户烟农必须有电子结算账号。三是通过信息系统软件与银行系统对接，确保在线支付系统烟农信息和银行信息完全一致。四是做好与系统维护公司的沟通协调，及时进行收购设备检修

及时办理银行卡，确保所有烟农顺利完成电子结算账号开立；　　三是通过信息系统软件与银行系统对接，认真核对烟农电子合同信息，确保在线支付系统中的烟农

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