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  • 落地改革 构建“3225”管理体系

    一招”,紧紧抓住当前制约企业改革发展的重大问题,进一步突出重点、抓住关键、促进发展。   改革思路:管理体制改革总的思路是,按照“一本部+
  • 水利建设破解云南干旱困局

    水利工程管理水平。开展国有水管单位体制改革和农村小型水利工程管理体制改革,确保水利工程既建得成又管得好、长受益。九是综合利用水电站水资源。云南水能资源丰富,目前建成的水电站
  • 跃进 启程--我把青春献乐烟

    里,与时俱进。改革的春风推动着行业巨变:工商分开,撕开了行业管理体制改革的“口子”;企业组织结构调整,奠定了“大市场、大品牌、大
  • 烟草行业2012年第38周综述

    多元化投资管理体制改革。通过管理评价促进多元化投资管理体制改革,按照现代企业制度要求规范和提高法人治理结构的运作效率,建设实时、动态监管信息系统。二要扎实推进多元化存量资产
  • 卷烟营销那些事——新质生产力

    方式、企业管理路径,行政管理思维和惯性。烟草行业的“三高”同样对标新的市场化改革措施,高科技——数字化转型、高效能——管理体制改革、高质量——供给侧改革,先进
  • “大运河”烟标

    工厂,曾有过华新烟厂等名称,1963年正式定名淮阴卷烟厂。2006年7月,根据烟草行业管理体制改革要求,更名为江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂。建立了现代企业标准
  • “沛公”烟标

    ,被流矢射中,其后病重不起,同年崩,庙号太祖,谥号高皇帝 。徐州卷烟厂始建于1939年。2006年7月根据烟草行业管理体制改革要求
  • “苏烟”烟标

    于1939年。2006年7月根据烟草行业管理体制改革要求,更名为江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂,成为江苏中烟工业有限公司下属的卷烟生产企业。徐州卷烟厂多年来曾生产苏烟
  • 集约化均质化的新探索

    的问题。“异地供丝”,则可以让产能较小的生产厂也享受到“技改红利”。   让产能较小的生产厂也享受到“技改红利”,切合了河南中烟管理体制改革的总体思路,即按
  • 我国最大香料烟生产企业完成改制

    公司管理体制改革的历史背景,宣布了公司董事会、监事会成员,宣布成立中共云南香料烟有限责任公司委员会,宣布了公司党委成员。邵岩宣布了公司领导班子