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;成功发现预警用电安全隐患10余起。在企业管理条线，建立采购全流程文件模板，提升采购文件编写水平，评审效率提升50%。……2021年以来，泸州市

，切实加强了营销条线“采数用数”能力。同时，形成商零网配运行标准化流程文件，完善商零网配运行机制，保障创新课题成果的实用性、操作性和可推广性

的各项内管内控制度，明确内管机构及岗位职责，细化工作任务分解，落实内管人员工作考核工作。二是严格执行监管机制运行。要着力完善商业企业监管规范性流程文件

，行业上下又一次掀起了质量管理体建设新高潮，积极编写制度文件、流程文件，组织内审、外审，通过体系认证等等。那么，质量管理体系应如何建设才能

。　　（3）流程梳理和优化：按《管理体系建设实施指南》要求进行流程识别、流程结构分析、流程描述、流程分析、流程优化，确定《财务管理体系流程文件结构清单

，确定了12个专业化管理涉及的201项管理制度与流程文件，并制定改进计划。”顾树东介绍，通过目标引领、流程支撑、制度保障，实现了经营管控模式的落地

建设中等基础工作中引入精益思想，全面推行PDCA方法，对现行的制度、流程、文件、岗位职责进行全面梳理、改进和优化，更新过时标准规范，使工作流

，促进精益目标的实现。　　二是与体系建设相结合，优化价值流程。在体系建设中引入精益思想，全面推行PDCA方法，对现行的制度、流程、文件、岗位职责

管理体系；编制管理手册10份，流程文件520份，工作文件422份，进一步提高了企业的基础管理水平，促进各项工作向标准化、规范化、制度化

、管理制度、工作流程等文件，来促成和佐证企业组织与员工双方之间所达成的心理默契。换言之，当企业组织或员工要认知、了解正式的企业文化心理契约文本的内容或双方对正式的企业文化心理

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