烟草在线—吸烟有害健康！

直营终端和加盟终端，“我与客户换角色”打造客户经理实训阵地。平台优化驱动，确保数字转型“看得见”。适时启动行业统一营销平台建设，推动微商盟、新商通、春天服务与

、经营手段现代化”是现代终端建设的应有之义。　　大连烟草倾力打造的“新现代终端”，是指卷烟经营规范、店面形象靓丽、经营理念现代、全面应用“新商通”的现代终端。　　新现代终端选取便利店作为

;确保规范经营。　　布局“网络建设棋”。推进诚信互助小组“1563”工作法优化完善，谋划“五类终端”建设思路和基本目标，紧盯零售客户“新商通”平台运行质量，

客户平均毛利率从8.5%提升至10.3%。　　依托“互联网+”，解决昔日“糊涂账”。青海烟草商业系统终端建设以互联网为依托，启用了以零售环节“新商通”为中心

;对客户经理卷烟销售知识、135工作法、新商通操作等方面的技能进行专题培训及学习交流，促使客户经理在日常工作中进一步提升职业素养、业务处理能力。持续提升客户经理工作执行力，

，通过“平台+应用+数据”模式，在零售环节，星级现代终端接入新商通扫码销售，实现全商品扫码、全店铺管理、多方式结算，

;拓宽渠道稳客源。引导客户运用新商通系统开展卷烟盈利核算，掌握店内卷烟动销以及优化库存结构；开展积分兑换活动，吸引新老顾客来店消费，增加消费机

关注“陇之情微商盟”，引导客户熟练掌握“微商盟”的操作流程，指导“新商通”客户拓展应用“客户服务”功能，提高客户对平台的使用率和可操作性，促进三

络的深度融合，聚焦客户盈利、终端价值提升和消费功能发挥等核心，加快推广“陇之情”新商通平台、陇之情微商盟、陇之情消费者平台使用。　　四是全面引导自律互助小组功能发挥。以

到位。在完成前期社会库存调查的基础上，根据新商通平台和客户需求信息采集，每天汇总上报辖区疫情防控和销售工作情况，认真研判辖区市场情况，多措并举

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