烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟入库、配货、出库、分拣和送货全流程入手，进一步探索优化各个作业流程，提高整体工作效率。充分考虑标中短细分拣线和异型烟分拣线分拣能力，确保标异同步。三是增强

分拣线，每条线的分拣能力为12000条/小时；一条为异型烟分拣线，分拣能力为5000条/小时。在正常情况下，延安市局（公司

，异形烟分拣线的软件运行问题终于解决，异形烟分拣线开机，每小时分拣2500条。（异型烟分拣线）　　当天色渐亮

的全过程；在高效的自动化流水线旁，客户兴致勃勃地讨论着“原来一支烟是这样从烟草到我们店里的”；在忙碌的异型烟分拣线旁，客户对物流员工认真严谨

，南平烟草物流公司将针对分拣设备在作业中存在的问题，陆续对卷烟分拣线的贴标机、异型烟分拣线等设备进行升级改造，努力使分拣线达到最优运行状态，更好地

，对6个月以内未订货的零售户进行跟踪备案。　　二是解决打码到条问题。已于2018年10月上线使用升级改造后的异型烟分拣线；并将打码设备更新为冷光源紫外激光器，

聚焦收官投产，夯实高质量运行基础。督促指导在建单位加快新物流建设进度，全面实现搬迁投产；以服务工业、服务市场、服务客户为宗旨，推进异型烟分拣线

三个方面下功夫，提升分拣效率。　　建立长效支撑机制。异型烟分拣线相较原有分拣设备，自动化程度高、精密仪器多，为此，配送中心建立长效机制。设立

;一是要力争在不增加异型烟分拣线的前提下，实现用标准烟分拣线分拣细支烟的突破；二是要力争在协调好办公用房的前提下，实现工艺流程的突破；三是要力争

整体工作水平。继续抓好物流技改、科技物流、人本物流等工作，稳妥推进异型烟分拣线项目，完善物流激励机制建设，拓宽物流人员职业成长通道；积极探索

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