烟草在线—吸烟有害健康！

治思想、业务技能上帮助年轻员工不断成长，不断提升干部队伍建设水平。

班组员工进行常态化教育培训。切实充分发挥有经验的老员工对年轻员工的“传帮带”作用，将青年员工充实到创新工作室、QC及课题小组中去，将其作为员工锻炼成长的“主战场”。

制造能力，从“广”“深”“高”“快”四方面谋划工艺人才构筑新布局。人才选育突出范围广。着重选拔具备机械、信息、电气烟草工程类专业知识的年轻员工，引导培养他们对烟草加工工艺

是我的师傅，也是每一位辛苦工作、兢兢业业的老师傅的真实写照。宋广通（左）在指导年轻员工操作设备。

工作上的不足，帮助年轻员工将短板补齐、长板拉长，引导青年员工早日成为“顶梁柱”。十年树木，百年树人。人才的培养非一朝一夕所能，下一步，

学习中的点点滴滴，在未来的工作中我会继续保持谦虚谨慎的工作作风，不断提升自己。”2012年入职的杨学良和2019年入职的廖儒庆的两名年轻员工有感而发。　　迈入“十四五”发展

，开展课题研究，通过数字化信息化手段提升生产制造水平，实现降本增效。三是要带好队伍培养人才。持续推进学习型组织建设，注重给年轻员工压担子，

赛。通辽烟草系统8项成果参加发布，6项成果获得不同层级奖项。通过此次活动，进一步提升了年轻员工参与创新的积极性，提升了创新队伍专业化水平，推动

“一岗双责”，齐心协力把监督工作落实到位；持续强化党员干部和关键岗位人员特别是年轻员工的廉政教育和思想教育工作，管好自己、管好分管领域内的人员，

卷烟投放预测模型的建立及应用》营销创新课题研究，通过课题研究的引领作用和指导作用，激发数字化转型“驱动力”。强化人员队伍建设。加强营销人员特别是年轻员工的数字化理论和技术

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