为大力弘扬工匠精神，打造一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍，今年以来，江西中烟南昌卷烟厂制丝车间结合产业工人特点，以“以师带徒”为切入点，实行“三严”举措，精准滴灌，为职工成长、成才厚植沃土。

严格把关，选好苗子。通过笔试、面试选拔了21名后备人才，将讲政治、有担当的青年员工不断充实到车间人才储备库，逐步调整到技术要求更高的技能岗位岗位锻炼，为车间人才队伍后续发展选好“绩优股”。

严明方向，师徒互选。采取师徒双向互选模式，确定师徒关系，立足徒弟培养方向和专业特长，制定“一人一策”师徒协议。通过签订师徒协议正式确定“师徒”关系，并举行拜师仪式。

严格要求，压实担子。根据青年员工的特长和优势，因材施教，因势利导，有针对性地加大青年员工的培养力度，注重对青年员工的工作考核与评价，及时纠正工作上的不足，帮助年轻员工将短板补齐、长板拉长，引导青年员工早日成为“顶梁柱”。

十年树木，百年树人。人才的培养非一朝一夕所能，下一步，江西中烟南昌卷烟厂制丝车间将坚持做到“领导精心管，师傅耐心教，徒弟虚心学”，确保“师带徒”活动取得实效，以此助推企业人才工作再上新台阶，为南烟高质量跨越式发展提供强有力的人才保障。