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零售户、电子烟实体店,做到清退再提速,以排查“零盲区”、落实“零缝隙”为原则,结合辖区校园周边零售户监管档案,市场管理员、客户经理逐一上门开展工作,说服劝退与依法清理相结合,促使存量客户主动换址重新
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整个节目淋漓尽致地呈献给大家。在我们的烟草届,也会有那么些最佳“搭档”在我们零售户当中,用他们的热情口才和实际行动感动着我们,那就是我们每个片区的市场管理员
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情况进行调查,确保采集工作按时保质完成。
一是采取由客户经理、市场管理员协同上门入户的方式,逐户逐品规盘点,按照统一调查明细表格进行汇总,
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许可证“双十承诺”的基础上实行“双七承诺”,采取马上就办限期办结制,对需要办理烟草专卖零售许可证的客户,专卖市场管理员主动上门服务,受理收集
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市场管理的要求。
三是以“优秀专卖稽查员、优秀市场管理员”评选活动为契机,形成浓厚的学先进、争先进的工作氛围,激发专卖人员的工作热情,促进专卖执法水平的不断提升。
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;提升规范经营意识和接受专卖管理监督的配合度,在收集卷烟零售户资料的同时,各片市场管理员、客户经理继续对辖区零售户宣传《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖
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所有车辆进行安全检修,重点检查油路、电路、轮胎、空调等设备的运转情况,确保高温天气行车安全。
二是开展“为一线员工送清凉”活动。为一线客户经理、送货员、市场管理员配备
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,有效增强了广大卷烟零售户的自我防护意识。
一是专卖管理部门会同卷烟营销部门为持证卷烟零售户定期或不定期举办法律法规、经营技巧以及零售户防抢防盗与防调包知识讲座。
二是由市场管理员、客户经理
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的经济损失,要求市场管理员和客户经理在日常巡查和走访时,一是对零售户加强宣传,通过告知 “掉包”人常用的作案手段来提高零售户的防范意识;二是通过
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余元。
进入7月以来,针对即将到来的升学宴,梁子湖管理所市场管理员对各片区进行重点排查,确定了15户零售户为重点检查对象。7月6-8日,该所