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部门工艺质量管理人员组成检查组，对生产现场进行监督检查，强化全员工艺纪律执行；聚焦工艺质量短板，多部门协同开展问题攻关，优化改进措施

实际，他们进一步明确和完善各项工艺纪律要求，及时纳入相关制度、流程和标准进行固化，强化学习宣贯和培训，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。同时

;引导职工主动担当作为。规范自检记录，加大巡检力度，随机抽查职工对工艺标准的掌握情况，督促员工自觉遵守工艺纪律，确保把好产品工艺质量关。

建军、郭文利、邱田凯）、15#机台丙班（成员：张涛、邓鹏、郑皎）。这些质量标杆机台人员在工作中能严格遵守工艺纪律，严格执行工艺技术

监督体系，加大考核力度，严肃工艺纪律。充分运用科技项目、QC等工具，坚持开展问题攻关，提升质量管控水平。

，为工艺质量保障创造条件。三是深化质量风险识别，督促防控措施落实到位。四是严格工艺纪律监督检查，规范过程质量行为。五是提升质量意识，用良好的工作

备，不断提升产品质量，向国内先进指标看齐。加强生产管理的系统性、严谨性，强化工艺纪律的严肃性，确保生产有序、质量受控。　　公司主要领导

”质量防火墙计划（即严明工艺纪律、严整过程控制、严格质量考核），有效控制不合格品出现，确保支支精良，包包优秀。　　争先进。积极开展

提出作为一名一线操作人员在加工过程中，必须遵守工艺纪律的相关规定，同时还须做到细心、耐心和疑心，不放过任何小问题，做到心中有数。　　最后

继续以在线质量检测的管理为抓手，提升在线检测水平，加大对工艺纪律的考核，圆满完成后续的在线检测任务。

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