烟草在线—吸烟有害健康！

，采取多种措施深入推进学习型团队建设，全力打造高素质物流员工队伍。　　一是建立科学的运行机制。成立以卷烟配送中心主任为责任人的创建活动领导小组，学习内容围绕仓储

。一是更加注重学习培训，引导团队持续学习，持续进步，适应发展的新形势，打造学习型团队；二是更加注重科技创新，努力丰富创新

，坚持理论联系实际、学以致用，完善党委中心组学习等学习制度，建设学习型企业、学习型机关、学习型团队。　　切实改进会风。严格会议审批，精简压减会议

，全面强化各级组织学习型团队建设，传承弘扬上海烟草优秀的企业文化，进一步深化群众性精神文明创建，发扬“和搏一流”企业精神，贯彻“做精做强

人才成长的宽松环境。大力加强学习型团队建设，引导员工树立终身学习的观念，持续做好企业标准化工作人员培训。

突破口，严把队伍入口关、考核关、管理关，落实好市局“161”学习法，打造学习型团队。并抓素质，促活力，培养一支敢打能赢的专业专卖

的监管，针对不同情况采取有效措施，辅以宣传教育，加强沟通引导，彻底消除死角净化市场。　　三是打造学习型团队，提高人员综合素质和服

　　烟草在线利辛消息　　为进一步加强学习型团队建设，认真贯彻落实行业方针、路线、政策，振奋精神，再接再厉，确保全年目标任务的顺利完成

提倡“建设学习型行业，争当知识型职工”，“创学习型团队”“提素质，强作风”等等，都说明了人们已经很重视学习了。　　人不是生而知之而是学而知之

，做到持续提升，就需要由人来完成。为此，分厂通过开展创建学习型团队活动，使学习型团队创建工作取得实效，分厂通过宣传先进、树立典型、引导

烟业智汇