烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理团队力量，利用“微景观”组合的方式，跳出传统陈列方式，营造具有特色文化的卷烟陈列布局。二是要讲好品牌故事、传播好品牌文化，注重“软装饰

”，抓好“两个基本保障”的工作要求，立足“管好市场、育好品牌、建好队伍”三个重点任务，争创稳中向好新作为。　　一是强化管理、开拓市场挖潜力，通过向

，并安排部署2017年工作。会议强调江西烟草发展要坚持稳中求进总基调，把握行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的根本任务，贯彻落实“管好市场、育好品牌、种好烟叶

。　　瞄准好市场。紧紧抓住节庆消费和农民工返乡消费的时机，为客户提供货源保障，不断深化消费拓展空间，力争实现卷烟销售开好头，起好步。　　培育好品牌

营造省产烟、金圣烟良好销售氛围。　　二是全力以赴打好“攻坚战”。年关将至，紧紧抓住节庆消费、农民工返乡等消费时点和热点，开展好品牌培育和宣传活动，深化市场

;提升销量。　　二是提升品牌培育能力。加大“金圣”“庐山”等省产重点培育品牌终端维护力度，对于新品卷烟加强宣传和引导订购，积极配合江西中烟开展好品牌营销活动，

。　　科学选点。依据金圣（渔舟唱晚）卷烟的特点，结合省外同规格竞品销售数据、客户意愿等实际情况，选取160户“品牌销量好、品牌培育能力强、店面形象

逐一进行了安排。　　赵子敏副巡视员要求新材料公司围绕行业发展需要，充分体现创新型企业的优势，服务于企业，服务好品牌，与红云红河集团共同助推云南

，打好主动仗。　　三是把好品牌培育关，咬住目标。开展“我为品牌建功立业”活动，实现工商共创、客我共赢。咬住不同档次新品牌、细支烟、低焦烟的上柜率、面市率目标

和市场需求仍然存在，2016年力争在2015年的基础上做到稳中有升；二是以提高省产烟占比为重点。围绕如何在保持总量平稳的前提下提高省产烟占比，开展好品牌规划

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