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烟草在线袁州消息 江西袁州分公司营销队伍下足功夫加班加点，推进当前卷烟销售工作。
一是提升卷烟销量。把客户订足面、订足率和户均订货条数、新品上柜率指标作为衡量订单质量的标准，引导客户经理在订货成功率和订货总量上下功夫。夏日客户经理避开高温时间段外出走访，傍晚加班加点，紧盯访销订单，做好卷烟推介宣传，提升销量。
二是提升品牌培育能力。加大“金圣”“庐山”等省产重点培育品牌终端维护力度，对于新品卷烟加强宣传和引导订购，积极配合江西中烟开展好品牌营销活动，把新品销售作为拉动市场销售的新动力，促进销量增长。
三是提升数据采集工作成效。每周、每月加强信息采集工作，准确采集、及时录入，精准分析并掌握客户真实的卷烟零售库存、销售、卷烟价格走势、消费变化情况，为卷烟经营决策提供有力支撑。
四是提升队伍素质。营造“比、学、赶、超”的氛围，开展业务技能培训，进一步提升营销队伍综合素质。强化督查考核，以市场走访、订单跟踪、卷烟销售等为重点，对客户经理工作进行指标考核，奖优罚劣，有效激励推进工作。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
