烟草在线—吸烟有害健康！

;思想保守，配合度低，开展工作难度较大。为扎实推进“每户多订五条烟”的营销策略，客户经理和稽查人员、后勤人员组成“1+”营销团队，以客户经理为

监督员和巡查员，控烟监督员由单位控烟小组成员及职能科室控烟负责人、骨干等组成，负责指导和监督控烟工作；控烟巡查员由后勤人员如门卫、卫生保洁人员等组成，

人员无法及时上岗的实际，动员设备和后勤人员支持操作一线，40余名职工主动申请顶岗生产；制丝车间组织党员骨干对生产区域和设备进行消毒，及早消除质量

，并安排营销部中层管理者和后勤人员与营销人员绑定线路共同开展终端建设工作。二是召开终端建设工作动员会，要求营销部全体成员深刻认识卷烟零售终端建设的重要性和紧迫性，从思想

而言，从校长到老师及后勤人员都要控烟，打造无烟校园。同时联手家长，建设无烟家庭。教育学生，不该只剩下“偷拍”这条通道。

等物品，缓解疲劳。同时，开辟临时库房，抽调后勤人员补充装卸力量，加班加点，提高卸货速度，节约了送货人员停车等待时间

，加强违法经营真品卷烟案件的查处力度，多角度推进市场监管工作，进一步保障卷烟市场经营秩序。　　四是后勤保障深入一线。机关后勤人员保持良好的工作状态，树立

强化服务，做好后勤。配备专职后勤人员，为队员提供赛事服务，合理安排饮食、行程、教练指导等事务；强化信息宣传，做好“前方”和“后场

严格规范的“生命线”，确保“开门红”在规范的前提下运行。　　六是保障配送到位。抽调专卖、营销和行政后勤人员在干好本岗位工作的同时支持卷烟配送，确保卷烟100%落地落户销售

对比赛整体情况进行了简短点评。物流中心主任对为比赛付出辛苦努力的参赛选手及后勤人员给予了充分肯定，并对下一步技能竞赛活动的组织开展，讲了三点意见：　　一要

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