烟草在线韩城消息　　为打好卷烟营销年末收官战，积极破解卷烟销售的新困难和新挑战，应对卷烟市场新常态。近日，陕西韩城市局（分公司）组织各部门深入营销一线开展工作，确保年度卷烟销售工作目标顺利完成。

　　一是领导班子深入一线。班子成员时时关注卷烟销售工作进展，积极开展广泛的市场走访和市场调研，积极听取基层“一线三员”和零售客户反馈的市场信息和意见建议，全面掌握真实市场状况，进一步找准当前营销工作的困难和症结所在，深入一线指导并带领营销部门开展好卷烟销售工作，确保卷烟销售目标任务的顺利完成。

　　二是营销工作深入一线。客户经理深入卷烟市场一线，加强与每一位零售客户的沟通协调，及时掌握市场变化，重点了解把握各片区市场状态、客户经营能力水平和零售库存水平等卷烟市场信息，并根据市场表现等实际情况，及时调整销售政策，进一步提高驾驭市场的能力和水平。

　　三是专卖监管深入一线。专卖执法人员深入监管一线，以打假打私、打击非法倒卖贩运、取缔非法卷烟批发市场为重点工作目标，积极构建跨区域跨部门的联合打假工作机制，加强违法经营真品卷烟案件的查处力度，多角度推进市场监管工作，进一步保障卷烟市场经营秩序。

　　四是后勤保障深入一线。机关后勤人员保持良好的工作状态，树立大局意识和服务意识，细化各项工作任务指标，切实协助营销部门做好部门沟通、绩效管理、文件传递、网络通信和车辆保障等各项基础管理工作，全面保障年度销售目标任务的顺利完成。