烟草在线—吸烟有害健康！

幼儿园周边零售户进行检查，大力宣传相关法律法规、张贴警示标语，着力扎紧市场监管篱笆，防范卷烟非法流通。三是实施多方监管。专销人员协同合作，对零售户

开展年度固定资产盘点清查工作。一是部门协作，职责清晰。资产管理、监督部门协同合作，提早谋划，制定盘点方案，明确工作流程。资产使用

，需要各部门协同合作，对生产过程中各环节的可控点逐一分析，摸排所有可能对烟叶消耗产生不利影响的因素，重点关注原料投料称重、生产过程水分、除尘跟踪记录的关键

;按照一项一单的模式设计表单，还举办了专门的业务培训，指导业务部门掌握表单的填制和运用。通过协同合作实现1+1＞2的效应。

;确保“十四五”规划编制工作顺利完成。　　二是注重相互衔接，协同推进。做好各部门规划的相互衔接，深入领会上级精神、职责细分到人、加强沟通交流、密切协同合作，

物流管理上水平。　　二是提高队伍素质。开展每日一课活动，利用每天下午1个小时的时间组织配送人员进行学习，主要以营销常识、货源政策、市场监管重点、协同合作等内容为主

;进一步拓展合作领域，加大协同合作力度，不断推动双方工作再上新水平。

、品牌市场分析等工作。明确稽查员、客户经理协同合作，对市场上存在的问题及时沟通，及时向网格负责人反馈。

违规线索进行重点核查。　　二是加强部门间协同合作。专卖、内管部门充分研究当前卷烟市场特点，对客户分档、货源投放、品牌培育等业务知识做到心中有数。增强部门协同意识，把经营

时检查、突击检查、夜间排查等方式，有的放矢地开展专项行动，加强对重点区域、重点路段、重点对象、重点时段的监管。　　四是协同合作。密切协同工商、公安等部门，

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