烟草在线—吸烟有害健康！

学习雷锋的良好氛围，促使学习活动深入开展。　　只有各级干部带好头，才能形成学习雷锋的常效机制。　　各级干部在企业管理制度完善发展中都承担着重要责任。从学习雷锋的角度看

;争创一流管理团队五个方面下功夫。“精”于标准管理，“细”于目标管理，“实”于民主管理，通过建立健全企业管理制度和标准，优化工作职责和流程

，力戒形式主义，杜绝表面文章。要从现代企业管理的角度出发，认真研究企业管理制度的设计、运行，流程的再造，各项现代管理方法的应用以及各项

，深入查找企业管理制度中存在的不足，通过不断健全文件体系框架，实现人人有职责，事事有安排，工作有标准，结果有考核的规范运行模式

；落“实”考核，争创一流管理团队五个方面下功夫。“精”于标准管理，“细”于目标管理，“实”于民主管理，通过建立健全企业管理制度和标准

，历届领导班子和几代烟草人努力奋斗，创新求变，成就了曲靖烟草作为全国最大烟叶产区的重要地位，初步构建了现代企业管理制度，培养了一支懂业务会经

具体工作中要率先垂范、以身作则，树典型、立标杆、做榜样，做到廉洁自律、廉政勤政。二是制度机制。廉政文化是企业管理制度体系和企业文化体系必不可少的组成部分，企业要通过

的分析研究员工的需求，企业管理制度与实际还存在不适应的问题，不敢直面问题，缺乏解决问题的勇气与魄力；二是企业制度的不完善，企业用人制度还

;制定切实可行的企业管理制度和财务管理规定也可以降低企业管理成本，这都是显而易见的道理，然而要实现这一目标只有依靠精益管理，用精益管理的理念实行对员工

企业管理制度的严肃性和权威性。这样，打铁先要自身硬，才能避免出现“上梁不正下梁歪”的现象，真正保证执行力。特别是一把手要认识到提升组织执行力是一个系统工程

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