烟草在线—吸烟有害健康！

年的工作任务和考核指标，各专项小组依然要在四季度加以重视。各部门要进一步落实会议精神，严格按照“三项工作”相关制度开展工作，进一步加强我厂的项目采购程序

终端形象前后期的对比考核，把重点放在持续改进上；加强一月三品牌上柜、展示、推介的考核，把重点放在培育成效上；加强专卖案件任务的考核，

工作任务。　　三是宣传动员到位。该县结合全县工作实际，提早行动，对年度烤烟大田移栽工作进行全面安排部署，实行“人员、任务、考核”三落地。通过早动员

检查结果纳入生产收购目标任务考核范畴，对于督导检查中发现的违规违纪行为，一经查实严格按照行业有关规定和相关法律法规追究责任，确保各项工作部署要求和相关管理规定

;人员上岗情况良好，完成了合同规定的研究任务和考核指标，对现代烟草农业建设具有很好的指导意义。一致同意通过验收。　　该项目结合中央和省委省政府、国家烟草专卖局关于现代农业

，并展开了深入探讨。交流现场　　探讨的主题从分公司经营目标管理责任制和部门管理责任制着眼，就责任制的目标任务、考核标准、监督检查、考核依据、考核效率等方面，

考核评价结果，大大提升了绩效管理工作的有效性，确保了考核工作的客观公正性。　　市局机关各部门的考核在原来以“关键绩效考核”及“重点工作任务考核”为主要考核内容的基础上

;包括挂站领导和包站股室的全体人员，全部纳入与所挂、包站的目标任务考核中，狠下决心，不折不扣完成任务。　　会议最后，大方县局（分公司

全年专卖目标任务考核，作为检验各单位市场监管质量的一项重要内容；同时对各县级局实施分类管理的督导检查，及时协调解决实施分类管理过程中遇到的问题和困难。　

任务考核多，服务考核少的作风，狠抓服务质量考核。要求营销人员要主动深入到零售客户中，加强客户服务满意度的反馈，对于零售客户的怨言、怨气要站到尊重

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