烟草在线—吸烟有害健康！

以数据对数据、报表对报表核对，自身主动发现问题解决问题的能力和水平还不高。二是信息化监管技术还有待进一步加强，监管的工作效率还不是很高。三是是内部监督机制还没有完善

;过多的资金投入，过烂楼堂馆所建设不仅重复浪费，而且还会影响职工积极性，影响生产效率。三是缺乏监督机制。一些行业但实行领导负责制，却往往成为领导

要根据烟草企业的不同情况区别对待。对于营销业绩好的要给与职位的升迁。　　　第六，烟草企业要健全约束监督机制，保证对外派营销队伍的监管。对营销中心建立烟草企业内部约束监督机制

。　　　三是过程监督要到位　　一是对岗位加强监督。烟叶收购中存在的以权谋私、收受贿赂等问题，归根结底是管理制度缺失和监督机制不全造成的。为此，要在完善管理制度的同时

监督机制与监督制度的刚性，对重大投资决策权、人事任免权、资金财务调配权等“三重一大”决策权力做出明确定位和分解，建立结构合理、配置科学、互相制约的权力运行机制。明确责任主体超越

。　　4.3建立监督机制 　　建立完善的监督机制，使合作社良性运转。一是政府部门加强外部监督，定期和不定期的派人对合作社的运作情况进行检查，并对有关财务进行审计。二是

烟叶生产投入政策，让烟农了解一系列的补贴和价格上涨政策，使烟农种烟积极性大大增加。　　四、考核“促发展” 　　完善的考核监督机制，能够极大的促进烟叶产区发展

　　（一）建立了“廉洁指数评价体系”，对副科级领导干部廉情信息进行系统收集、软件分析、量化评价、综合运用。逐步建立起一套全面、客观、量化的长效监督机制，

，推进反腐倡廉制度创新。建立健全“三重一大”和重要岗位的廉政风险预警、防范、监督机制，领导干部权力运行机制，严格执行党风廉政建设责任制。严厉惩治腐败

管理制度存在漏洞，有些管理制度停留在纸上，真正执行落实的却不多。　　3、监督机制不够健全，监督形式比较单一。　　4、通力合作的能力有待加强。有一些部门

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