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攻坚的压力与挑战,他带领班组一次又一次攻克难题,确保了成品发货计划执行的及时准确,较好地配合商业公司开展工商共库即时直供、整托盘联运。为了发挥红烟技改后新装备
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交谈,询思问计;切,制定措施,解决问题——通过这种方式,管理诊断专家帮助3家试点单位找问题、出对策、解难题、促提升,
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。因为有的志愿者往年也有家中养蚕的经历,所以都是摘桑叶的一把好手。“起初听说要来我家收桑叶,我以为还要过几天,没想到这么快就来了,真是解决了我们家的大难题,太感谢你们了。”活动结束后,看着家里放着满满当当
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这一行业共性难题呢?贵阳卷烟厂成立攻关小组,围绕该课题进行了探索研究。通过多方学习,攻关小组了解到,行业外一些先进物流企业分拣物品种类、尺寸
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说普通话的老人。为了解决语言不通的难题,韦秀红利用工作之余从零开始学苗语,如今她的“苗族土话”讲得非常顺溜,经常为同事当“翻译”。每次送货前一天,韦
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地说道。“东岗种植烟后稻已经有十几年了,但是以前种植水稻产量低、收益差,很多人后来就不爱种了。如何保护好耕地,提升农民种粮食的积极性成了一道难题。”东岗村书记朱
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管理规范、品牌名称统一、计量单位统一多个难题;打印头易断针、产品质量不稳定、备品备件消耗高;工厂易地技改机房和网络建设、弱电安防、网络安全、数采系统及工商共库专项技术方案
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,在“备耕、育苗、移栽、田管、采烤”等关键节点,抓好“壮苗培育、高培土、合理密植、水施追肥”等配套技术,为烟农开处方、解难题。“现在我们老百姓种烟是有保障
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。在得知村民的难题后,平湖市烟草专卖局部分“香溢”志愿者积极认领“技术支持”岗位,利用专业知识、岗位技能为村里企业提供“金点子”,同时从以往开展过的QC项目、数据课题中汲取灵感,进一步帮助企业降本增效
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,如果我们能够始终坚守专业精神、工匠精神,那么我们就没有解决不了的难题。”卢万根一直用这句话严格要求自己。在企业信息化岗位工作的二十年间,卢万根始终将信息化基础