烟草在线—吸烟有害健康！

信息系统数据库平台，将各级各部门在执法检查、督查巡查中发现的隐患逐一建立电子台帐，并录入网格化数据库，实施闭环管理。制定或修订安全生产制度，对一些

）创建活动，确保今年优秀专卖所（队）创建达标；不断提升证件管理工作水平，进一步修订完善合理化布局规划，从

；四是切实推进“三转”，打造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍，力争队伍建设工作有新突破。　　实现五个提升。一是对现有制度进行排查、修订、补充完善，实现

的法律风险点，加强与县政府法制办等部门的联系，做好卷烟零售点合理布局管理规定等的修订完善工作，切实把行政许可的权力关进制度的“笼子”里，确保

;建立了省市两级监管机制。计划部门重点实施商业库存和市场状态监管，专卖部门重点实施客户监管，内管部门重点实施全流程监管。省、市两级依据职责，积极细化修订监管流程

数据进行过程监督和集中检查。未经检查核实不得落实合同签订工作。　　三是修订签订流程，强化数据衔接。县局（分公司）移栽前根据草签合同情况落实文本合同中的姓名

。推进制度制、修订，健全完善公司制度体系，用制度规范管理、固化行为，筑牢制度管理基础。狠抓领导班子建设，坚持党管干部，按照好干部“五

设置了法律法规规定之外的其他不予许可的限制性条件。对于设置了不合法、不合理限制性条件的，要及时依照法定程序进行修订、取消。要严格烟草专卖零售许可证办理时效，对于超出法定期限

，对现行的安全管理制度进行修订完善，达到文件层级支撑、相互协调、衔接顺畅的目的，提高文件的执行力。按照“场所全覆盖、隐患零容忍、检查严要求、整改重实效”的目标

分配货源上多着力。始终把采购、供应适销对路货源作为市场化取向改革的核心问题紧抓不放，作为提高客户盈利水平、增加客户经营收益、提升客户对公司满意度和依存度的关键环节。通过建立完善与修订

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