烟草在线—吸烟有害健康！

，切实增强服务能力，不断提高科学管理水平，围绕中心做好各项财务工作。一是加强资金管理，完成增收节支任务；二是注重规范和效率，完善

可靠；加强重点费用控制，按照国家局有关规定切实加强四项费用管理；加强资金管理，确保企业资金安全增值。深入推进集团信息系统一体化建设，

，切实加强全面预算管理、资产管理和资金管理，认真开展全面审计自查复查和“回头看”工作，建立更加完善有效的制度体系，全面推进审计工作上新水平。　　三是

;降本增效，突出抓好货币资金管理，挖掘货币资金保值增值潜力。围绕“管理创一流”的目标，创新模式，优化流程，提高效率。规范审批管理

标准，使内控更加精细和完善。严格控制成本费用特别是五项重点费用支出。切实加强存量资金管理，科学优化存款组合，有选择地增加对战略合作银行的资本性投入。　　三是

净化率在97%以上。　　五是科学管理到位，推进企业管理水平持续提升。要强化预算管理、资产管理、资金管理、绩效管理、对标管理、安全管理以及精益物流建设，以实现管理科学

;实现发展思路新突破。突出改革创新，释放人才资源红利、品牌发展红利、管理创新红利。抓住关键环节，挖掘市场潜力，加强资金管理，提升经营效益。明确

;五要继续做好各类突发事件应急管理工作，及时掌握各类应急突发事件信息；六要进一步加强仓储安全和在途资金管理，要在原有的安全基础上，进一步加大

优化结构，提高烟叶质量水平，打造“清江源”、“金神农”烟叶品牌免检产品，全面推进现代烟草农业建设。三是强化专项资金管理，严格按照规定认真做好现代烟草

资业务操作流程》的规定，建立物资台帐，做到每日核对结清，帐物相符。　　五是加强物资资金管理。烟用物资资金一律实行刷卡结算，严禁收取现金

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