烟草在线—吸烟有害健康！

，健全完善考核方案，加大对动态监管是否到位、日常资料是否完善等方面的考核力度，并充分运用考核结果，切实提高专卖管理人员工作积极性、主动性、创造性。

，确保企业安全发展。　　一是以“检查考核”为抓手，强化安全责任。修订完善安全工作检查考核方案，细化全员月度安全考核，注重结果运用

年度烟叶计划安排、烟叶产前投入补贴政策、烟叶重点技术及考核方案、生产收购表单管理等进行了充分研讨，各分公司汇报了下阶段烟叶工作思路，烟叶生产部、烟叶购销部、技术中心从各自业务

，师宗县局提前召开会议部署专业化烘烤工作，制订相关补贴政策和考核方案，通过广泛宣传和政策引导将专业化烘烤落实到位。师宗县局充分发挥合作社桥梁作用，

;合理安排学习进度，以“三步走”措施积极备战云南中烟职业技能鉴定考试。　　第一步计划到位。卷包车间根据今年鉴定工作的目标，制定了技能鉴定考试考核方案，将培训完成

方案。根据营销人员对前期方案的意见反馈，营销中心对上柜考核方案及时做出调整，结合近几个月的上柜数据，多次开展会议讨论，取消分区域的考核形式

抽取10杆有代表性的进行称重，并记录编竿数量、平均单杆重、单叶重等信息，为合理预测烟叶收购量与小等级预测奠定基础。　　“一查”即监督检查。县局制定了烘烤期间考核方案

做好协调对接工作。落实好采收烘烤服务队伍，做好相关人员的岗前培训，确保烤烟期间人员到位。　　四是督查考核到位。制定完善考核方案，把烟叶采收烘烤工作开展情况

;下发降本增效考核方案，坚持降本增效与目标绩效考核有机结合，聚焦工作重点，逐层分解目标，工作责任层层落实，细化工作任务，

完善绩效考核机制，按照目标指标和总体绩效考核规定要求，建立与岗位技能鉴定相关的绩效考核方案，明确具体奖惩细则并形成营销人员绩效考核制度，激励营销人员

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