烟草在线—吸烟有害健康！

成形，培育出了“厚德载物，自强不息，勇于担当，满怀激情，卓越绩效，创造价值”的企业文化，确保了精益管理在工厂

点　　众所周知，文化是一种柔软的力量。文化铸就灵魂，文化创造价值。一个卷烟品牌的成功一定源于经典的文化定位，这种文化一定伴随着品牌的成长而不断丰富

掌握精益方法导致的。　　作者在书中指出：“精益思想是适用于任何组织消除浪费、创造价值的最强有力的工具”，并从具有简单工艺技术、20年历史、400名员工和7000万销售额

求变　新时期的破浪前行　　要谋求企业的持久长远发展，必须将企业作为一个生命体来看待，通过创造价值来实现其生命的意义，从而获得存在和发展的基础，

工作成为企业员工发挥才智、创造价值、与企业共同成长的重要平台。　　在节能减排降耗项目实施的基础上，针对生产经营管理中涉及成本费用的重大变革问题和具体突发问题，北京卷烟厂

融合”的目的，就是以信息化技术为支撑，消除浪费，提升效率，创造价值，这与推进精益管理目标一致。依托自有的宝贵信息化资源

浪费，提升效率，创造价值，这与推进精益管理目标一致。依托自有的宝贵信息化资源，玉烟构建了“一核双线”精益信息管理模型，管理线强调

;为他创造价值是我们的责任；对待同事、朋友，关心、帮助他们，与他们和谐相处、共同进步是我的责任；面对生活，学会感恩，

质量问题的烟叶进入卷烟制造环节；践行“服务创造价值”理念，向客户作出“两个一”承诺：向零售客户承诺送货时间误差不超过一小时，向工业客户承诺进货车辆等待

思考　　面向未来，聚焦于为顾客创造价值是企业成功的关键，而产品是满足顾客价值的直接体现。金叶制造将以“优质、高效、低耗”为目标，把重点放在注重长远、注重基础

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