烟草在线—吸烟有害健康！

落实，以扎实有效的工作迎接国家局检查，确保规范经营整体水平再上新台阶。

，系统成功通过6个月试运行，有力推动物资管理水平再上新台阶。　　抓周期管理，突出“全程管控”。以物资生命周期为主线，对采购、领用、报废、报损

紧迫感、落实责任，积极研究新的营销策略，以推进铜鼓烟草卷烟经营工作；三是专卖工作思路需改进创新，除旧推新，争取专卖工作再上新台阶

方面下功夫，实现省产烟、“金圣”品牌培育再上新台阶。　　三是激发活力、精益管理增效益，通过激发员工创新活力、工作动力，向工作、向成本、向结构要效益

创业良好氛围，推动品牌建设、烟叶生产、市场营销、基础管理再上新台阶，努力保持我省烟草行业持续健康发展。

，确保市场管理工作落到实处，促进专卖工作再上新台阶。

，建立总结改善循环模式，成果申报形成规模，持续推动工厂生产和设备保养维修体制再上新台阶，从而实现了工厂设备精益管理水平不断提升、生产运行方式的持续

讨论交流，通过集中大家的智慧和知识解决现实存在的问题。今后，市局将继续加大培训力度，提供交流平台，促进行政执法工作再上新台阶。

“基本功”，为县局专卖管理工作再上新台阶奠定了坚实基础。

的工作力度和状态，扎实开展好后续生产管理，确保“2260”优质烟叶工程在开局之年取得开门红，为云南两烟生产再上新台阶作贡献。

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