烟草在线—吸烟有害健康！

;分公司）始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观和“利国惠民、至爱大成”企业核心价值理念，紧紧围绕中心、服务大局

，发挥管理评审对体系的持续改进作用和内部审核的积极作用，建立起简捷、高效、顺畅的管理体制和运行机制，增强企业核心竞争力。　　机关各部门（中心

。新线运行时间不长，近年来，公司一直把对员工的培训做为提高企业核心竞争力的关键。生产管理部自去年淡季开始，统筹安排，针对新员工的自身

展示室、荣誉室和阅览室等等。这些载体充分发挥了主渠道作用，把握了正确的舆论导向，教育熏陶了员工，传播了企业文化理念，为提高企业核心竞争力提供了精神

。　　江苏中烟自2010年开始十大体系建设，旨在通过十大体系建设聚焦企业核心流程，通过系统管理流程，整合管理资源，进一步理顺工作接口

企业文化形式，将廉洁文化理念与企业精神、企业宗旨及企业核心价值观等企业文化核心理念相融合。　　　二是廉洁文化建设与思想政治工作相结合。将廉洁文化建设与“四好”领导班子建设，

的抗震救灾和恢复重建精神，将其转化为企业核心价值体系的文化感悟，凝聚起加快行业发展的更强大力量，全面提升各项生产经营工作水平，为夯实基础添砖加瓦

，企业的核心基础也就是人才的聚集。俗语道：“识人重，养人更重，留人重中之重。”很多企业在选择人才和培养人才方面下了很大功夫，但在留住人才方面

，进一步推进企业各项工作，不断提升企业核心竞争力，为把烟印公司建设成为“国内一流烟标研发基地和生产加工企业”而努力奋斗。　　会上，公司总经理陈忠民

，增强企业核心竞争力，努力推动公司持续稳定健康发展。

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