烟草在线—吸烟有害健康！

，突出问题导向，针对全局工作的薄弱环节开展研究，实行标杆管理，大力补齐短板、赶超先进。　　考核激励有机制。制定降本增效考核机制，细化

等重点，定期或不定期进行检查考核到各育苗点，精确到棚、到池，同时严格过程考核与工效挂钩，形成人人有责、层层考核机制。　　获悉，

;食堂卫生防疫制度等，并通过建立安全生产检查考核机制，确保各项制度规范有效落地。

;进一步健全资金保障机制、生态补偿机制和目标考核机制，推进地膜残留污染治理体制机制创新。　　坚持共治导向，做到全县“一盘棋”、全农业一起治、全民一起干，依靠

内脱贫。　　为确保“1+5”取得成效，该县局（分公司）建立了严格的责任考核机制。党组成员带领部门（烟站）负责人分片包干

，QQ群，收集市场信息，结合“两学一做”帮助区域内困难客户解决实际问题。　　四是绩效考核转型。完善考核机制，细化考核指标，开展

”深入推进该项工作：一是完善机制，协调推进。坚持市县一体、统分结合，在构建指标体系、完善运行机制、改进机制和考核机制等寻求突破。其中舟山坚持全市“同一盘棋、同一

;工作改进情况交换了意见。工作组认为怀仁县局（营销部）通过运行有效的考核机制在激发员工工作自觉性上起到了显著的作用，同时，客户经理熟练操作系统查询

收购正常秩序；　　五是强化督促检查。各烤烟县市要进一步加强收购检查力度，强化检查痕迹管理，并实行县、站、点三级考核机制，着力抓好烟叶质量纯度

做好现场管理、体系建设、标准化等精益管理基础工作。建立精益管理激励考核机制，引导干部职工切实通过考核找准自身“短板”，明确工作方向，实现整改提升。　　四是

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