烟草在线—吸烟有害健康！

商业”浙江模式下的管理转型。　　会议对2019年企业管理工作提出六项要求。一是全面加快综合管理平台的建设和应用，确保如期完成平台上线推广目标。二是全面推进管理事项清单建设

待栽现场对水溶肥施肥方法、水溶肥施肥技术进行理论培训；生产技术部门对诱捕器制作作了详细讲解；钟山烟农专业合作社理事长作了经验交流。　　县局（分公司

，与烟农同心，为社员谋利”的发展理念，在规范发展中不断壮大。　　一是健全发展服务架构。合作社理事会下设烟叶专业化服务部、业务拓展部、烟农增收办三个服务及发展部

;重点加强自身管理，增加合作社收益，更稳、更好促进合作社的发展。　　　张正林要求，在合作社建设和运行管理中，一要合法，理事

。　　村民自治促进了移风易俗和客事从简。制定村规民约、客事从简办理等制度，成立村民“红白理事会”加强客事管理。每逢村里红白喜事，理事会都会对菜谱进行查看，宴请

分管烟叶领导，督查办、烟叶客户服务部相关人员，各服务区经理、主评员、客户经理，合作社理事长、理事共60余人参加。

健全合作社成员大会、理事会、监事会等“三会”制度，明确各方职责，由成员（代表）大会或理事会选举烟农专业合作社社长，实行民主决策

》，修订行政处罚自由裁量规定，完善依法行政制度体系；加强执法证据的规范管理和执法信息公开。五是着眼简政放权，进一步规范和改进行政审批和内部管理事

小组长，提交协会民主选举分会长、理事、会长，把真正“热爱协会、认真负责、敢于担当、乐于奉献”的客户选拔上来，使他们成为自律协会的“主心骨”和客户自律的“领头羊

、统一思想，不断提高合作社的运行管理水平。腾冲市烟办主任、各乡镇烤烟分管领导及烟办主任、合作社理事长及会计出纳、县分公司分管生产副经理及相关科室人员参加会议。　　会议要求，

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