烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开2019年全省系统企业管理工作会议,传达全国烟草科技工作会议精神,回顾总结2018年工作,安排部署2019年工作任务。
会议指出,2019年企业管理工作要准确把握管理转型的工作要求,做到“两个坚持、两个聚焦”,即坚持问题导向,聚焦精实管理,谋划和打好管理转型硬仗;坚持目标导向,聚焦平台运营,推进“互联网+烟草专卖商业”浙江模式下的管理转型。
会议对2019年企业管理工作提出六项要求。一是全面加快综合管理平台的建设和应用,确保如期完成平台上线推广目标。二是全面推进管理事项清单建设,为推进综合管理平台顺畅运行、推进管理转型打好基础。三是进一步深化基础管理,不断加强目标考核、标准化、创新项目、管理诊断等各项基础工作、挖掘质量效益。四是进一步深化分层分类对标,不断完善指标体系和工作机制,积极推进对标挖潜。五是进一步深化规范管理,不断巩固“应招尽招”成果,不断提升“真招实招”工作水平。六是进一步深化企管队伍转型,加快思想观念、能力素质和工作方式的转型。
其间,有关部门介绍了综合管理平台的整体架构、功能模块、工作进度和管理事项梳理工作;与会代表就贯彻落实会议精神展开了分组讨论。
省局(公司)有关职能部门负责人,各地市局(公司)分管领导,企管部门负责人及企管相关人员参加会议。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展