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局杨宜红局长分专卖、营销、综合三大块汇报东乡2013“把握新定位、明确新目标、实现新作为”的工作思路。　　座谈中，市局袁局长对东乡县局当前工作提出三点要求：1、面对新挑战

专销联系会议制度。每月由专卖、营销、内管部门负责人轮流牵头组织安排，按“目标一致、专销同步、信息交流、互相促进”的原则组织会议，并将此纳入县局督察考评月度考核。　　二是加强

;分公司）组织专卖、营销人员深入辖区市场开展了走访调查。　　此次走访范围主要是城区和农网重点区域的经营户，通过询问、交谈、意见收集等方式，深入了解零售户近期

;深刻领会十八大精神，扎实学习。以更加务实的作风、饱满热情投入到实际工作中。为全面建成小康社会，推动行业“卷烟上水平”作出新的贡献。最后，程小清对专卖、营销等工作

;取得了明显的效果。　　一是考核方法动态改进。区局本年度3次对考核内容、指标及其权重等进行动态调整，跟据工作性质区分机关、专卖、营销工作人员指标权重，确保考核方案达到价值牵引

;进一步增强“红线”意识。专卖、营销、综合保障三个部门要依法合规、按章操作，谨记“四个严禁”、“五条纪律”和“七条意见”的规定，树立良好的职业操守，自觉抵制

。　　一是要求严格按照“缺什么补什么”的原则，认真组织好专卖、营销系统运用、真假烟识别、案卷制作、法律法规及内部监管等知识的培训工作；二是要求结合工作实践及专卖人员素质情况

重要作用，全面促进内管工作再提升。　　　一是每月采取客户服务部、中转站、内管科轮流牵头组织专销会议的形式，增强专卖、营销、配送各部门发现和反馈工作问题的意识，有效

　　烟草在线马关消息　　为进一步加强专销队伍作风建设，促进全体专销人员服务能力的整体提高，10月21日，云南马关县在全县范围内组织专卖、营销人员开展了真假

实地走访、核查、考核力度，专卖、营销通过每月一次实地走访、核查，询问、掌握二级配送点的服务水平和规范经营能力，并进行考核打分。

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