烟草在线—吸烟有害健康！

作为夯实企业发展基础的战略举措来抓，紧紧围绕基础管理中的薄弱环节查不足、改短板，营造人人都是创建主体、人人参与创建的工作局面和良好氛围，使创优活动更具全面性

，对检查发现的问题进行专项整改，并集中资源促进短板改进和整体提升，努力通过评价工作实现对现有质量管理体系的重新审视、改进和提升；二是积极探索综合

，南昌烟草明确了科技创新工作发展初期的定位，也就是从工作实践入手，运用科学的方法解决工作中的短板，运用创新思维和专业技术提炼新工艺、新方法、新制度

；解决问题的管理体系，指通过体系运行能够积极发现管理短板，扫除管理盲区，解决企业管理中的系统性问题，改进和提升管理的薄弱环节；

职工动手能力比较弱。　　如何补足实践短板，完成从学生到职工的角色转变？答案是“到一线去，到基层去”。今年起，全部新进职工必须从机台操作工或维修工

，解决管理“短板”和薄弱环节，提高人力资源管理水平，增强企业凝聚力和竞争力。要坚持以人为本，践行“两个至上”行业共同价值观，在追求统一思想

的工作，作为领导干部，就需要亲自参与，关注过程，在具体工作中寻短板、在参与过程中谋举措。深挖我们在工作中的一些失误，主要问题就是在

的职工，我开始了三个月的轮岗实习期。在领导和各位同事的帮助下，这三月我得到了长足的进步，找到了自己的短板，在日后的工作中，我将不

生，用心负责地做好本职工作。同时我们要经常结合自身实际，对照自己的岗位和责任，清醒客观地看待自己，对照先进找差距，学习先进补“短板

荣耀与尊严的公司”的企业愿景，河南中烟还有哪些短板需要补齐，应如何让职工与企业相映生辉、共同成长？　　　荣耀与尊严，责任和使命。面对行业“卷烟

烟业智汇