烟草在线—吸烟有害健康！

，强调推进TPM工作要做到转变思想观念、强化协调配合、全员主动参与，同时要完善考核机制，树立先进典型，扎实推进全员设备管理，切实把工作做细、做

关系，强化四项措施，努力提升客户满意度，扎实推进2017年二季度客户满意度调查活动。　　一是强化营销服务回访。开展服务质量跟踪考核机制，将

；二是要严格执行公司的各项制度及标准，规范做事，不断提高基础管理水平；三是各部门要加强内部自查，建立监督考核机制，严格

对症下药，防止病虫害的传染和蔓延，将灾害损失降到最低。　　五是加强督查考核。进一步明确责任，完善考核机制，对烟叶田间管理工作进行定期、不定期检查

;街道）与县委、县政府签订的烟叶工作责任状严肃追究第一责任人的责任。同时，今年县委、县政府将继续实施“双线”考核机制，烟草公司对各烟叶站的相关考核结果也将作

工作成效纳入全县各级党委政府责任制综合考核和评优评先考核。继续实施“双线”考核机制，县烟草公司对各烟叶站的相关考核结果也将作为县委、县政府对各乡（镇、街道）考核

，对育苗工作情况进行及时通报；由分管领导带头，对育苗设施及卫生、育苗进行全面检查，并建立了相关的责任目标考核机制，确保各项措施执行

谁考核，层层落实责任。进一步完善考核机制，以绩效结果为主兼顾过程管理，发挥各级部门和人员的主观能动性，推行量化考核，精益考核过程

开展精益改善活动，并强化考核机制，大力奖励优秀班组，激发职工降本增效的积极性和创造性；二是借助集团MES信息系统建设之机，做好

;配套实施快速反应机制与督办考核机制，确保专销零三位一体落实到位；加强考核奖惩，开展联合检查，主动出击，严厉打击乱价行为

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