烟草在线武威消息　　近日，甘肃省武威市局（公司）根据省局、市局工作会议精神，以质量目标为引领，以工作措施为内容对全年的工作任务进行细化分解和安排部署。

　　在质量目标的分解上求“准”。根据全年工作任务，市局（公司）确定了22项总体目标，然后通过设置核心目标和支持性指标，将工作内容以指标的形式落实到各级管理部门。在指标设置及分解上，认真总结2016年的工作情况，全面分析具体的环境和面临的现状，精准分解到各单位（部门）和岗位。

　　在工作内容的安排上求“实”。围绕市局（公司）2017年“耕市场、补短板、稳增长”的工作思路，在尊重市场、深耕市场的基础上，提高对市场的调控能力和适应能力；通过问题导向、创新驱动，促进企业提质增效升级；落实“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”的基本要求，确保卷烟销量和税利指标。每一项工作措施都紧紧围绕中心任务，有抓手、有目标、有跟踪。

　　在工作任务的落实上求“严”。坚持谁主管谁负责，谁负责谁考核，层层落实责任。进一步完善考核机制，以绩效结果为主兼顾过程管理，发挥各级部门和人员的主观能动性，推行量化考核，精益考核过程，以更加精确的考核内容，更加严格的评判标准，抓实工作责任，为各项任务的完成提供保障。