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和完善行业内管的长效机制，必须突出强调企业管理和使用人才。保障“企业管理创一流”、“创建优秀基层单位”、“质量管理体系贯标”等活动取得实效，也要加强管理，梳理

管理都用人工，工钱就是一笔不小的开支，用了这个机器后省工省时多了。”　　　据了解，为了降低烟农劳动强度，提高专业化服务水平，

，明确专人统计油耗数据，实现燃油管理“事前防范、事中控制、事后处理”的全过程监督。　　服务管理精耕细作。以精诚高效为目标，用人性化管理提高服务效能。把服务作为一项

、民主测评、出具考核报告、公示考核结果、办理续聘手续等五个环节，全方位考核重点岗位聘用人员。　　考核小组严格按照考核程序进行，并邀请职工代表参与考核和监督，

“三交一封”制度，同时，强化对公务车辆使用人员的教育和监管，严格执行公务车辆使用的各项规定。　　三是开展督查工作。组织职能部门将对各单位公车使用情况进行一次

点、看得远一点、谋得深一点”。　　二、加强人事管理制度建设，革新执行观念。　　一是在用人上，建立“进得来，留得住，用得好”的选人用人机制。以

，开展中层干部述职述廉、民主测评、民主推荐活动，努力提高选人用人的公信度和准确性；加快人才引进和梯队建设，全年共引进6名专业人才；组织营销

　　烟草在线江苏消息　　为进一步激活用人机制，打通员工晋升通道。2月10日，江苏贾汪区局举行专卖稽查中队长岗位竞聘大会，对三个中队队长进行新一轮选拔调整

5000人，其中包括非应届生，在海外工作的人将继续超过1000人。新录用人数将连续两年大幅提高，多于2011财年计划录用的约2000人。　　据了解

中青年员工中得到广泛传承。二是参赛范围广，参赛选手既有机关人员，也有基层一线员工；既有正式职工，也有聘用人员，充分体现大家的参与热情

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