烟草在线—吸烟有害健康！

;个性指标”的指标体系。四是抓动态增活力。实施创建工作动态调整机制，按年初创建、期间跟踪、年终评价、次年调整的要求，对创建工作进行动态管理。同时，实施

评价指标体系的香气特征，烟气特征和口感特征三个维度的具体指标。对加热卷烟需要进行动态评价：转化性与融合性作为一个创新产品，加热卷烟尚处于逐渐发展、日臻完善

）。严格执行合同“一次签订”相关要求,坚持以合同管理为主线,按步骤、分环节加强烟叶生产收购过程管控。二是根据《甘肃省烟区类型划分指标体系》对辖区内烟田进行综合评价，划分出“重点烟区

、编码、命名及背后的逻辑等多个方面。为此，金华市局（公司）用近一年时间梳理采购目录3类4级次335个项目，重建预算指标体系7类5级次823个指标

每分钟7000支/400包细支卷接包机组，自主研制超高速卷接包生产线。　　7、这一年，烟草行业内部深化精益管理，完善对标指标体系和工作机制，

，是他们打出这套组合拳的第一个套路。在这个套路里，包括优化完善目标绩效考核方案、建立本年度公司目标指标体系、开展目标跟踪评价和目标绩效考核3个方面的内容。通过目标绩效的过程管理

;建立以人才投入强度、人才数量素质、人才成果贡献为主要内容的综合评价指标体系。三要坚持对人才的团结教育引导服务。建立领导干部直接联系人才机制，完善专家决策咨询制度，畅通建言

健全安全生产责任体系，全面落实管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。做好四级责任书签订工作，建立四级安全责任指标体系。　　二是全面落实隐患排查治理体系。严格按照“场所全

要求，组织制定年度设备管理对标工作任务，分解指标体系，落实工作责任，对设备管理对标工作实施检查监督和考核。　　二是每月组织各车间及相关部门分管

考核指标体系，建立健全零售户对烟草专卖机关办证服务质量的评议、反馈和监督制度，做到办证服务全局一盘棋。　　五是制度服务。严格遵守上级局制定的《考勤制度》、《首问责任制

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