烟草在线—吸烟有害健康！

，客户经理一定要了解培育品牌的情况，如品牌的价格、产地、包装、蕴含在品牌中的一些典故以及与同档次同价位其他品牌相比的优缺点等。　　在笔者和客户经理的接触过程中，

　　优质原料+精湛工艺+科技力量 =“黄鹤楼品牌神话”。这是糖烟酒周刊品牌研究中心给黄鹤楼总结的一个简单的品牌公式。作为千元价位的头名巨擘，1916黄鹤楼在市场上

，即“货源不足、同档替补”，选择同价位、同档次的品牌进行置换。只要消费者接受了新的品牌，那么就弥补了货源短缺所带来的影响。笔者认为以为零售客户，他在

出现下滑。从以上数据看，居民生活水平的不断提升，市场对中低档需求相应逐步减少，而三类以上价位段的卷烟市场需求均有较大幅度的增长，它对推高卷烟销售

“熊猫”品牌的标杆型产品——“熊猫（典藏版）”。　　拥有至臻品质的“熊猫（典藏版）”，其零售价高达1200元/条的价位，

，应该来说成长性还是比较良好的，关键问题是，“黄金叶（黄金眼）”市场起步较晚，与同价位主导品牌相比市场覆盖率及量能差距

”。　　代表产品：“苏烟（五星红杉树）” 　　“苏烟（五星红杉树）”是近年来在零售价20元/包价位段表现非常突出的一款代表产品

一脸严肃地说：“我们的烟开发价位比较高，既然价位高就必须保住自然烟香，这是技术中心在低焦产品开发中不变的宗旨。”目前，在各企业开发的低焦产品主要

，做强红塔山、做大红梅，以国宾、美登、阿诗玛、恭贺新禧为护卫”的品牌发展战略，明确了主要以“高、中、低”不同消费价位档次的三大重点品牌来满足不同层次消费者的多品牌

”发展。我们知道，一般来讲，卷烟消费对象按照消费习惯大致可分为卷烟价位型、注重品牌型、吸食口味型和其他类型等卷烟消费类型。其中价位型和注重品牌型以及吸食口味型卷烟消费者

烟业智汇